Руководства, Инструкции, Бланки

бланк стационар одного дня img-1

бланк стационар одного дня

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Учетная и отчетная медицинская документация, используемая при работе в больнице

Учетная и отчетная медицинская документация, используемая при работе в больнице:

В системе здравоохранения имеется 2 вида документации: учётная и отчётная. Учётная документация ведётся в течение года всеми медицинскими учреждениями по строго установленным формам. На основании данных учётной документации составляется отчёт по строго установленным формам.

Отчёты бывают: годовые, полугодовые, квартальные, месячные. Сведения статистических отчётов медицинских учреждений позволяют оценить их деятельность, выполнение планов и задач в области здравоохранения, выявить положительный опыт работы и недочёты. Статистический отчёт о деятельности ЛПУ составляется на основе учёта работы по формам, утверждённым Минздравом.

Основные учётные формы медицинской документации в стационаре :

Журнал приёма больных и отказов от госпитализации;

Журнал для записи оперативных вмешательств;

Листок ежедневного учёта больных и коечного фонда отделения;

Карта выбывшего из стационара (ф.№066/у);

Книга патологоанатомических вскрытий;

Роль врачей в составлении статистического государственного отчёта состоит в обеспечении достоверности собранных сведений и их анализе. После составления статистического отчёта проводится расчет показателей и их анализ (по каждому отделению и больнице).

Управленческая функция заведующего отделением.

Заведующий отделением осуществляет:

руководство отделением и врачами;

составляет график работы;

следит за правильной диагностикой и лечением;

решает вопросы о выписке, производстве операций, экспертизы трудоспособности;

делает обходы больных с присутствием ординаторов и старшей медицинской сестры отделения;

осматривает вновь принятых на стационарное лечение больных в день их поступления;

систематически осматривает тяжелобольных;

внедряет в работу важнейшие достижения науки и практики;

участвует в патологоанатомическом исследовании умерших больных;

совершенствует качество медицинской помощи в отделении.

Заведующий отделением обязан:

Осуществлять организационно-методическое руководство и контроль работы лечащих врачей по экспертизе трудоспособности, реабилитации, профилактике заболеваемость и инвалидности.

Осуществлять консультации больных сложных в отношении определения трудоспособности в первые дни заболевания;

Проводить ежедневный контроль обоснованности выдачи листков нетрудоспособности в первые 6 дней от начала ВН, соблюдением правил их оформления и выдачи;

Проводить совместно с лечащим врачом после личного осмотра больного продление листка ВН свыше 6 дней, но не более 10 дней;

Выдавать совместно с лечащим врачом листок нетрудоспособности больным, находящимся в стационаре, в пределах установленных сроков, матери по уходу за больным ребёнком, отцу или др. члену семьи, при госпитализации матери, осуществляющей уход за больным ребёнком до 3-лет в установленном порядке.

Своевременно выявлять и направлять на ВКК больных, нуждающихся в медицинской реабилитации, организовать и контролировать её проведение.

Своевременно выявлять признаки инвалидности и направлять амбулаторных и стационарных больных на ВКК с целью последующего направления на МРЭК сразу после выявления признаков инвалидности.

Проводить анализ качества работы врачей отделения по экспертизе трудоспособности с определением количества случаев и дней ВН, средней длительности случая при различных заболеваниях;

Проводить экспертную оценку качества лечебно-диагностического процесса и реабилитации у всех больных, направленных на МРЭК для продления лечения;

Совместно с лечащим врачом решать вопросы о необходимости саноторно-курортного лечения и выдачи санаторно-курортной карты.

Другие статьи

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЦЕНТРЕ АМБУЛАТОРНОЙ ХИРУРГИИ (ЦАХ) И (ИЛИ) СТАЦИОНАРЕ ОДНОГО ДНЯ (с изменениями на: ), Приказ ДОЗН КО от 31 янва

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЦЕНТРЕ АМБУЛАТОРНОЙ ХИРУРГИИ (ЦАХ) И (ИЛИ) СТАЦИОНАРЕ ОДНОГО ДНЯ (с изменениями на: 20.05.2016) ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЦЕНТРЕ АМБУЛАТОРНОЙ ХИРУРГИИ (ЦАХ) И (ИЛИ) СТАЦИОНАРЕ ОДНОГО ДНЯ (с изменениями на: 20.05.2016)


ДЕПАРТАМЕНТ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

от 31 января 2014 года N 127

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЦЕНТРЕ АМБУЛАТОРНОЙ ХИРУРГИИ (ЦАХ) И (ИЛИ) СТАЦИОНАРЕ ОДНОГО ДНЯ

В целях совершенствования оказания медицинской помощи по стационарозамещающим технологиям приказываю:

1. Утвердить примерное положение о центре амбулаторной хирургии (ЦАХ) и (или) стационаре одного дня (далее - примерное положение) (приложение).

2. Главным врачам государственных учреждений здравоохранения открыть и организовать работу в центре амбулаторной хирургии (ЦАХ) и (или) стационаре одного дня в соответствии с примерным положением.

3. Рекомендовать руководителям органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов, осуществляющих полномочия в сфере охраны здоровья, использовать примерное положение при организации центров амбулаторной хирургии (ЦАХ) и (или) стационара одного дня.

4. Считать утратившим силу положение о центре амбулаторной хирургии, утвержденное начальником департамента охраны здоровья АКО О.И.Кочемасовой 29.06.2000.

5. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителей начальника департамента Иванова А.В. Зеленину Е.М.

Приложение. ПРИМЕРНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ О ЦЕНТРЕ АМБУЛАТОРНОЙ ХИРУРГИИ И (ИЛИ) СТАЦИОНАРЕ "ОДНОГО ДНЯ"


Приложение
к приказу ДОЗН КО
от 31 января 2014 года N 127

1. Общие положения


1.1. Центр амбулаторной хирургии (ЦАХ) и (или) стационара "одного дня" может организовываться в медицинских организациях государственной, муниципальной, ведомственной и частной систем здравоохранения в качестве структурного подразделения медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях, и в качестве хирургии "одного дня" на базе медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в стационарных условиях.

1.2. ЦАХ и (или) стационар "одного дня" использует в работе диагностические, лечебные мощности, кадры медицинской организации, на базе которой он организован.

1.3. В ЦАХ и (или) стационаре "одного дня" проводятся оперативные вмешательства в плановой, экстренной и неотложной форме, а также лечебные, диагностические (инвазивные) медицинские услуги, требующие специального оборудования и технологий, проведение которых невозможно в амбулаторных условиях.

1.4. В ЦАХ и (или) стационаре "одного дня" создаются условия для диагностики заболеваний, проведения малых и средних оперативных вмешательств, послеоперационного наблюдения за больными в регламентированные сроки до 24 часов.

1.5. Мощность ЦАХ и (или) стационара "одного дня" определяется потребностью населения в данном виде медицинской помощи.

1.6. Медицинская помощь в ЦАХ и (или) стационаре "одного дня" оказывается больным по направлению лечащего врача медицинской организации, а также больным, доставляемым бригадами скорой медицинской помощи, бригадами спасателей, транспортом медицинских организаций первичного звена, родственниками пациентов, при самостоятельном обращении пациента.

1.7. Примерный перечень оперативных вмешательств, проводимых в ЦАХ и (или) стационаре "одного дня", является приложением 1 к положению.

1.8. Медицинская помощь оказывается врачами-специалистами и средним медицинским персоналом, владеющим всем комплексом мероприятий по оказанию экстренной и неотложной медицинской помощи, прошедшим подготовку по неотложной помощи, имеющим действующие сертификаты.

1.9. Необходимым предварительным условием медицинского вмешательства является информированное добровольное согласие пациента и согласие на обработку персональных данных.

1.10. В ЦДХ и (или) стационаре "одного дня больные обеспечиваются лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения, в соответствии с территориальной программой государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи.

1.11. В ЦАХ и (или) стационаре "одного дня" ведется учетная и отчетная медицинская документация, утвержденная в установленном порядке, в т.ч.:

"Журнал учета приема больных и отказов в госпитализации" (форма N 001/у), "Медицинская карта стационарного больного" (форма N 003/у),

"Листок ежедневного учета движения больных и коечного фонда дневного стационара при амбулаторно-поликлиническом учреждении, стационара на дому" (форма N 007дс/у-02),

"Статистическая карта выбывшего из стационара круглосуточного пребывания, дневного стационара при больничном учреждении, дневного стационара при амбулаторно-поликлиническом учреждении, стационара на дому" (форма N 066/у-02),

"Журнал записи оперативных вмешательств в стационаре" (форма N 008/у),

"Книга регистрации листков нетрудоспособности" (форма N 036/у).

1.12. По окончании лечения выдается выписка с указанием установленного диагноза, объема проведенных лечебно-диагностических мероприятий, рекомендаций по дальнейшему лечению и реабилитации.

1.13. Выдача и продление документов, удостоверяющих временную нетрудоспособность, осуществляется в установленном порядке в соответствии с приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29 июня 2011 года N 624н "Об утверждении порядка выдачи листков нетрудоспособности" (с изменениями от 24 января 2012 г.).

1.14. ЦАХ и (или) стационар "одного дня", являющийся структурным подразделением медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях, возглавляется заведующим отделением. ЦАХ и (или) стационар "одного дня", организованный на базе медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в стационарных условиях, возглавляется заведующим профильным отделением медицинской организации.

2. Задачи и функции ЦАХ и (или) стационара "одного дня"


2.1. Обеспечение доступности современных малоинвазивных хирургических вмешательств широкому кругу пациентов с различной патологией хирургического профиля.

2.2. Оказание квалифицированной помощи больным, нуждающимся в оперативном лечении.

2.3. Оказание лечебных и диагностических (инвазивных) услуг в плановой, неотложной или экстренной форме.

2.4. Наблюдение за больными в послеоперационном периоде в пределах регламентированного времени.

2.5. Определение дальнейшего маршрута пациента: перевод на лечение в медицинскую организацию, оказывающую помощь в стационарных условиях, в медицинскую организацию, оказывающую помощь в амбулаторных условиях, в том числе в дневном стационаре или в стационаре на дому.

2.6. Внедрение и развитие новых ресурсосберегающих форм организации медицинской помощи.

2.7. Своевременное обучение персонала новым медицинским технологиям.

2.8. Проведение экспертизы временной нетрудоспособности.

2.9. Проведение внутреннего контроля качества медицинской помощи.

3. Требование к отбору пациентов на госпитализацию


3.1. Отбор пациентов на госпитализацию:

в ЦАХ и (или) стационар "одного дня", организованный на базе медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях, проводится заведующим отделением;

в ЦАХ и (или) стационар "одного дня", организованный на базе медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в стационарных условиях, проводится заведующим профильным отделением, в ночное время - дежурным врачом.

3.2. Противопоказания для лечения в ЦАХ и (или) стационаре "одного дни" в плановой форме:

острые инфекционные заболевания;

наличие декомпенсированной сопутствующей патологии;

нарушение свертывающей системы крови.

4. Структура ЦАХ и (или) стационара "одного дня"


В структуре ЦАХ и (или) стационаре "одного дня" предусматриваются кабинеты в соответствии с правилами организации деятельности дневного стационара, утвержденными порядками оказания медицинской помощи по данному профилю медицинской помощи, мощностью центра, его местом расположения, статусом.

Количество коек и место их размещения определяются в соответствии с потребностью и возможностью их размещения с учетом требований соблюдения санитарных норм.

5. Штаты ЦАХ и (или) стационара "одного дня"


Структура и штатная численность ЦАХ и (или) стационара "одного дня" устанавливаются руководителем медицинской организации, в составе которой он создан, исходя из объема проводимой лечебно-диагностической работы и с учетом рекомендуемых штатных нормативов для дневных стационаров, утвержденных порядками оказания медицинской помощи по данному профилю медицинской помощи.

График работы медицинских работников в ЦАХ и (или) стационаре "одного дня" составляется заведующим профильным отделением и утверждается главным врачом медицинской организации.

6. Оснащение ЦАХ и (или) стационара "одного дня"


6.1. Оснащение и оборудование ЦАХ и (или) стационара "одного дня" осуществляется в соответствии со стандартом оснащения, предусмотренным порядком оказания медицинской помощи по данному профилю медицинской помощи.

6.2. Набор лекарственных средств определяется согласно "Перечню жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения, необходимых для оказания стационарной медицинской помощи, медицинской помощи в дневных стационарах всех типов, а также скорой и неотложной медицинской помощи", утвержденному Территориальной программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.

Приложение 1. ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ОПЕРАТИВНЫХ ВМЕШАТЕЛЬСТВ В ЦАХ И (ИЛИ) СТАЦИОНАРЕ "ОДНОГО ДНЯ"

Приложение 1
к Примерному положению
о центре амбулаторной
хирургии (ЦАХ)
и (или) стационаре
одного дня

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЦЕНТРЕ АМБУЛАТОРНОЙ ХИРУРГИИ (ЦАХ) И (ИЛИ) СТАЦИОНАРЕ ОДНОГО ДНЯ (с изменениями на: 20.05.2016)

Дневной стационар \ Консультант Плюс

Дневной стационар

Подборка наиболее важных документов по запросу Дневной стационар (нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Нормативные акты. Дневной стационар

Приказ Минздрава РФ от 09.12.1999 N 438
"Об организации деятельности дневных стационаров в лечебно-профилактических учреждениях" Приложение

Документ доступен: с 20 до 24 ч. (выходные, праздники - 24 часа)

Приказ Минздравсоцразвития России от 15.05.2012 N 543н
(ред. от 30.09.2015)
"Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению"
(Зарегистрировано в Минюсте России 27.06.2012 N 24726) Приложение N 9

Документ доступен: с 20 до 24 ч. (выходные, праздники - 24 часа)

Статьи, комментарии, ответы на вопросы. Дневной стационар

Путеводитель по судебной практике. Подряд. Общие положения Как установлено арбитражным судом, между Управлением капитального строительства Рязанской области (заказчик) и ООО "Горячий стиль" (подрядчик) заключен государственный контракт строительного подряда N 22 от 02.07.2007, в соответствии с которым подрядчик обязался выполнить собственными силами и средствами реконструкцию врачебной амбулатории с пристройкой стационара дневного пребывания на 16 коек в селе Поляны Рязанского района Рязанской области, а заказчик - оплатить результат работ в порядке и сроки, установленные контрактом (п. 1.1).

Ситуация: Кто может получать лекарства бесплатно?
("Электронный журнал "Азбука права", 2016) 1. Граждане при оказании им в рамках программы госгарантий бесплатной медпомощи: первичной медико-санитарной помощи в дневном стационаре и в неотложной форме, специализированной, скорой, паллиативной медпомощи в стационаре - в отношении лекарств, включенных в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарств, утвержденный Распоряжением Правительства РФ от 26.12.2015 N 2724-р (ч. 2 ст. 80 Закона от 21.11.2011 N 323-ФЗ).

Документ доступен: в коммерческой версии КонсультантПлюс

Формы документов. Дневной стационар

Форма: Положение медицинской организации о дневном стационаре
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2015)

Документ доступен: в коммерческой версии КонсультантПлюс

Форма: Инструментарий (анкета) второго уровня для проведения опроса (анкетирования) в дневных стационарах
(Приказ ФФОМС от 11.06.2015 N 103)

Документ доступен: в коммерческой версии КонсультантПлюс

Стационар одного дня

Стационар одного дня

В апреле этого года на базе Городской детской больницы № 1 был открыт стационар однодневного пребывания (СОП) на 5 коек. Открыт он был в целях улучшения качества оказания медицинской помощи пациентам хирургического профиля, не нуждающимся в круглосуточном медицинском наблюдении и лечении.

Такая организация медицинского обслуживания направлена, в первую очередь, на создание комфортных условий для детей и родителей. А также повышает эффективность работы коек хирургического профиля круглосуточного стационара.

Сегодня, спустя полгода после открытия, можно подвести первые итоги работы СОП.

Стационар одного дня - это новая форма организации оказания медицинской помощи, в том числе - детям. Во всем мире стремятся сократить количество больничных коек до минимума за счет более эффективного использования коечного фонда, сокращения сроков пребывания пациентов в стационаре. Это, в свою очередь, позволяет лучше оснастить больницы современным медицинским оборудованием и рационально его использовать. Сокращая сроки пребывания больного в стационаре, можно на одной койке пролечить больше больных.

Но главное – забота о психологическом состоянии пациента, особенно ребенка. Было время, когда маму малыша госпитализировали, только если ребенку не исполнилось еще 3х лет. Но и в 4 года, и в 7, и в 12, юный пациент испытывает сильнейший стресс, оказавшись в больнице – в незнакомой обстановке, без близких людей, привычного питания, любимых игрушек. Теперь же, когда пребывание в стационаре можно ограничить одним днем, эти проблемы уже не возникают. СОП является той формой, которая решает эти задачи.

По статистике в трех детских хирургических отделениях города выполняется порядка 800-900 плановых операций в год. За 4 месяца в СОП МУЗ г.о. Тольятти Городская детская больница № 1 пролечено уже 105 больных! Причем, отзывы о его работе от маленьких пациентов и их родителей – только положительные.

Стоимость лечения в СОП ниже, чем лечение в условиях стационара круглосуточного пребывания. Это позволяет уже сейчас использовать денежные средства более рационально, направляя их на дополнительное приобретение медикаментов, расходных материалов, перевязочные средства и т.д. А главное, дети, прооперированные в СОП, испытывают меньший стресс, т.к. в меньшей степени отрываются от домашней обстановки, у них снижается риск внутрибольничной инфекции. Таким образом, первый опыт работы СОП показал эффективность такой формы работы.

Новые формы организации внебольничной помощи населению

Новые формы организации внебольничной помощи населению

В структуре учреждений первичной медицинской помощи (ТМО, поликлиник, женских консультаций) в последние годы появились новые подразделения: дневной стационар, хирургический стационар одного дня, стационар на дому и др. Дневной стационар предназначен для проведения комплекса диагностических и лечебных мероприятий больным, находящимся в отделении. В течение дня больные получают питание, им проводятся лабораторно-инструментальные диагностические исследования, различные процедуры, врачебные осмотры (обходы) и консультации. Хорошо зарекомендовали себя дневные стационары гематологического профиля, патологии беременности, ангиологические, гастроэнтерологические, отделения диспансеров для лечения неврозов и психических заболеваний. Хирургический стационар одного дня предназначен для проведения оперативных вмешательств с последующим наблюдением больного. В послеоперационном периоде больной посещает отделение для перевязок, проведения лечебных процедур и пр.

Стационар на дому предназначен для лечения и динамического наблюдения за больными, которые не могут быть госпитализированы по разным причинам (например, женщины, имеющие грудных детей).

Врач и медсестра ежедневно посещают больных на дому, проводят лечебные процедуры, диагностические исследования. При лечении в “домашних стационарах” получены хорошие результаты у больных острой пневмонией, язвенной болезнью желудка. Однако данная организационная форма не получила широкого распространения, так как она требует увеличения числа медицинских работников, дополнительного оснащения портативной лечебно-диагно­стической аппаратурой, автотранспортом.

В настоящее время расширяется сеть больниц (отделений) сестринского ухода, длительного лечения, реабилитации, хосписов и др.

Появление различных подразделений догоспитальной медико-социальной помощи вызвано увеличением доли населения старших возрастных групп, больных с хроническими формами заболеваний, одиноких и др. а также значительным удорожанием лечения в стационарах.