Руководства, Инструкции, Бланки

рособоронэкспорт официальный сайт руководство

Категория: Руководства

Описание

Интерфакс – Сервер раскрытия информации

Банковские реквизиты р/с и размер расходов по изготовлению копий документов

Получатель платежа АО «Рособоронэкспорт»
ИНН 7718852163
КПП 997850001
р/с 40502810707964090033
к/с 30101810500000000060
в ОПЕРУ Московского ГТУ Банка России
Банк получателя Государственная корпорация «Банк развития внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»
Место нахождения Банка получателя:
Проспект академика Сахарова, д.9, Москва, 107996, Россия
БИК 044525060
ОКПО 00005061
КПП 775001001
Назначение платежа: Предоставление копий документов по запросу от ХХ.ХХ.ХХХХ (дата). Заинтересованное лицо И.О.Фамилия (Наименование юридического лица)

В соответствии с Положением Банка России от 30.12.2014 №454-П АО «Рособоронэкспорт» предоставляет копии документов владельцам ценных бумаг эмитента и иным заинтересованным лицам по их письменному требованию за плату, не превышающую расходы по изготовлению указанных копий, в срок не более 7 (Семи) дней с даты предъявления соответствующего требования и оплаты услуг по изготовлению копий.

Контактное лицо АО «Рособоронэкспорт» по вопросам, связанным с предоставлением корпоративной информации: Шептухин Виктор Николаевич, руководитель группы обеспечения корпоративной деятельности АО «Рособоронэкспорт».
Телефон: (495) 637-9783
Факс: (495) 637-9948
Адрес электронной почты: sd@post.rusarm.ru

рособоронэкспорт официальный сайт руководство:

  • Ссылка 1
  • Альтернативный сервер
  • Другие статьи

    АО - Рособоронэкспорт

    АО "Рособоронэкспорт"

    107076, Москва, ул. Стромынка, 27
    Тел. +7 495 5346183;
    Факс. +7 495 5346153.

    Акционерное общество «Рособоронэкспорт», входящее в корпорацию «Ростех», - единственный в России государственный посредник по экспорту/импорту всего спектра конечной продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения.

    «Рособоронэкспорт» создан Указом Президента РФ от 4 ноября 2000 года № 1834 для осуществления внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения в целях реализации государственной политики в области военно-технического сотрудничества Российской Федерации с зарубежными странами.

    С 1 июля 2011 года «Рособоронэкспорт» осуществляет свою деятельность в качестве открытого акционерного общества. «Рособоронэкспорт» действует под строгим контролем Президента Российской Федерации, Правительства России и в полном соответствии с положениями ООН и международными соглашениями по контролю над вооружением.

    Только «Рособоронэкспорт» имеет право поставлять на мировой рынок весь спектр разрешенных к экспорту вооружений и военной техники, производимых предприятиями оборонно-промышленного комплекса России. На долю «Рособоронэкспорта» приходится более 85 процентов экспорта продукции военного назначения российского производства. «Рособоронэкспорт» входит в число ведущих операторов мирового рынка вооружений и военной техники.

    География сотрудничества «Рособоронэкспорта» охватывает более 70 стран мира. Официальный статус эксклюзивного государственного посредника дает «Рособоронэкспорту» уникальные возможности расширять долговременное взаимовыгодное сотрудничество с зарубежными партнерами, обеспечивать гарантированную государственную поддержку всех экспортно-импортных операций, укреплять лидирующие позиции России на мировом рынке вооружения.

    Анатолий Исайкин завершает свой главный контракт

    Анатолий Исайкин завершает свой главный контракт

    В руководстве "Рособоронэкспорта" ожидаются перемены

    До конца текущего года в руководстве "Рособоронэкспорта" - спецэкспортера российских вооружений - ожидается смена генерального директора. Предполагается, что управлять компанией, через которую проходит свыше 80% всего оружейного экспорта, будет нынешний глава "Вертолетов России" Александр Михеев. Анатолий Исайкин, бессменно возглавлявший "Рособоронэкспорт" с 2007 года, может стать советником главы госкорпорации "Ростех" Сергея Чемезова.

    Первая информация о готовящихся перестановках в руководстве "Рособоронэкспорта" появилась в начале мая. Тогда несколько чиновников, работающих в системе военно-технического сотрудничества (ВТС), сообщили "Ъ", что Анатолий Исайкин покинет пост гендиректора компании по окончании пятилетнего контракта, то есть 1 июля. Впоследствии источник "Ъ", близкий к "Ростеху", уточнил, что господин Исайкин действительно покинет свой пост, но произойдет это после 17 декабря (в этот день ему исполнится 70 лет). До этого времени главе "Ростеха" Сергею Чемезову предстояло определиться с кандидатурой преемника Анатолия Исайкина и согласовать ее.

    Сейчас этот процесс практически завершен: отсев кандидатов на пост главы компании окончен, и наиболее оптимальной кандидатурой считается глава "Вертолетов России" Александр Михеев. Эту информацию "Ъ" подтвердили два топ-менеджера предприятий вертолетной промышленности. В свою очередь, высокопоставленный сотрудник аппарата правительства уточнил, что помимо господина Михеева на пост главы "Рособоронэкспорта" рассматривалось несколько человек из компании и близких к ней структур (например, из Федеральной службы по ВТС). Но заручиться поддержкой вице-премьера Дмитрия Рогозина и Сергея Чемезова смог только глава "Вертолетов России". Значительным плюсом стал его опыт работы в "Рособоронэкспорте": с 2001 по 2013 год он трудился там заместителем главы. Ожидается, что господин Михеев будет представлен в скором времени президенту Владимиру Путину.

    Непосредственным поводом для ухода Анатолия Исайкина станет достижение им предельного возраста, утверждают источники "Ъ" в сфере оружейного экспорта: его карьера в системе ВТС началась в 1999 году с назначения на пост заместителя гендиректора компании "Промэкспорт", отвечавшей за продажу военной техники из наличия Минобороны РФ. После появления в 2001 году ФГУП "Рособоронэкспорт" господин Исайкин вновь занял позицию заместителя гендиректора компании (сначала Андрея Бельянинова, а затем - Сергея Чемезова), а в 2007-м - после создания госкорпорации "Ростехнологии" - стал главой спецэкспортера вооружений. В интервью "Ъ" 3 июня Сергей Чемезов рассказывал, что решение создать госпосредника по поставкам финальной продукции "себя полностью оправдало". "Не было ни одного года, когда объемы падали, всегда наблюдался рост: сегодня объем поставок по линии "Рособоронэкспорта" - свыше $13 млрд ежегодно, а вместе с другими предприятиями - свыше $15 млрд",- отмечал в интервью господин Чемезов. За все это время никаких нареканий к работе Анатолия Исайкина ни в Кремле, ни в "Ростехе", ни в правительстве не возникало, утверждают источники "Ъ" в оборонной промышленности: портфель заказов компании сейчас составляет $46 млрд, а за первые восемь месяцев 2016 года объем поставок военной продукции иностранным заказчикам составил $7 млрд. К тому же, по утверждению собеседников "Ъ", Анатолий Исайкин по-прежнему является доверенным лицом Сергея Чемезова и входит в его ближайший круг общения. Предполагается, что после прохождения всех корпоративных процедур Анатолий Исайкин перейдет на пост советника главы "Ростеха", где продолжит курировать оружейный экспорт.

    Преемнику Александра Михеева в "Вертолетах России" достанется хорошее наследство, убеждены источники "Ъ" в отрасли: на конец 2015 года портфель твердых заказов компании составил 494 вертолета, его стоимость оценивается в 396,1 млрд руб. а планы на 2016 год "верстаются из еще более перспективных оценок". Помимо российских силовых структур предприятия холдинга обеспечены заказами из стран Юго-Восточной Азии, Северной и Центральной Африки, Латинской Америки и Ближнего Востока, а также стран СНГ. Кроме того, холдинг подписал соглашение с Индией об организации производства вертолета Ка-226 и его модификации: пока речь идет о 200 единицах, но в перспективе, по данным "Ростеха", эта цифра может быть удвоена. О том, кто может сменить господина Михеева, пока точно неизвестно - по данным Gazeta.ru, им может стать заместитель гендиректора "Ростеха" Дмитрий Леликов, однако собственные источники "Ъ" утверждают, что окончательное решение по его кандидатуре пока не принято.

    В "Рособоронэкспорте" и "Ростехе" от комментариев отказались. В "Вертолетах России" "Ъ" сообщили, что "в настоящее время топ-менеджмент компании реализует проекты в соответствии со стратегическими задачами": "В холдинге не располагают информацией о возможных кадровых перестановках".

    Сколько Россия зарабатывает на оружии

    Военно-промышленный комплекс в пяти графиках

    Экспорт российского оружия в этом году сохранится на уровне $15 млрд. Об этом сообщил на проходящем в подмосковной Кубинке форуме "Армия-2016" заместитель гендиректора "Рособоронэкспорта" Сергей Гореславский. Какие страны лидируют в торговле вооружениями, сколько российский ВПК приносит в бюджет страны и какая продукция пользуется наибольшим успехом - в инфографике "Ъ".

    В 2015 году в рейтинг 100 крупнейших оборонных компаний мира Defense News вошли семь российских предприятий. Для сравнения: Америку в нем представляют 42 корпорации, в том числе занявшие первое и второе места Lockheed Martin и Boeing, доход которых составил $40,1 млрд и $29 млрд соответственно.

    Как считают эксперты, наиболее крупные контракты на поставку вооружений России принесли танки Т-90, истребители Су-30 и зенитно-ракетные комплексы С-400. С 2001 по 2010 год экспортная версия Т-90, разработанная Уралвагонзаводом, считалась самым продаваемым танком в мире.

    Структура организации ОАО «Рособоронэкспорт»

    График документооборота

    В целом учетная политика ОАО «Рособоронэкспорт» соответствует особенностям бухгалтерского учета внешнеэкономической деятельности экономического субъекта.

    Структура организации ОАО «Рособоронэкспорт».

    Полномочия общего собрания акционеров (полномочия единственного акционера) Общества осуществляет Государственная корпорация "Ростехнологии", являющаяся собственником 100 процентов акций ОАО "Рособоронэкспорт".

    В течение 2011 года были проведены три общих собрания акционера.

    Решением единственного акционера Государственной корпорации "Ростехнологии от 15.12.2011 № РТ6800/7-338 избран совет директоров ОАО "Рособоронэкспорт" в следующем составе: С.В.Чемезов, А.В.Алешин, И.В.Боровков, И.Н.Завьялов, А.П.Исайкин, А.В.Кондратьев, И.А.Нагорный, А.В.Фомин, А.В.Яцкин.

    Положение о совете директоров открытого акционерного общества "Рособоронэкспорт" утверждено решением единственного акционера Государственной корпорации "Ростехнологии" от 29.12.2011 № РТ6800/7-372. Специализированные комитеты при совете директоров Общества не избирались. положения о специализированных комитетах не разрабатывались и не утверждались.

    Положение о вознаграждении членам совета директоров в 2011 году не разрабатывалось и не утверждалось. Вознаграждение членам совета директоров в 2011 году не выплачивалось.

    Положение о ревизионной комиссии Общества утверждено решением единственного акционера Государственной корпорацией "Ростехнологии" от 29.12.2011 № РТ6800/7-372.

    Вознаграждения членам ревизионной комиссии в 2011 году не выплачивались.

    В соответствии с Уставом ОАО "Рособоронэкспорт" единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью Общества и подотчетен совету директоров Общества и единственному акционеру Общества.


    Решением единственного акционера Государственной корпорации "Ростехнологии" от 15.12.2011 № РТ6800/7-339 генеральным директором ОАО "Рособоронэкспорт" избран Исайкин Анатолий Петрович.

    Трудовой договор с генеральным директором заключен сроком на пять лет.

    Сведения о генеральном директоре:

    Исайкин Анатолий Петрович, 1946 года рождения, имеет образование - высшее.

    Место работы за последние пять лет:

    12.2007 - 07.2011 генеральный директор ФГУП "Рособоронэкспорт".

    07.2011 – по н.в. генеральный директор ОАО "Рособоронэкспорт".

    Генеральный директор ОАО "Рособоронэкспорт" А.П.Исайкин акциями Общества не владел и не владеет.

    Положение о генеральном директоре Общества утверждено решением единственного акционера Государственной корпорацией "Ростехнологии" от 29.12.2011 № РТ6800/7-372.

    Размер вознаграждения генерального директора Общества определяется трудовым договором, заключаемым с ним Обществом.

    Вопросы о размере вознаграждения и выплате вознаграждения генеральному директору на заседаниях совета директоров в 2011 году не рассматривался. Коллегиальный исполнительный орган Уставом Общества не предусмотрен.

    Персонал ОАО «Рособоронэкспорт».

    Всё больше управление персоналом признаётся одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффективность.

    Эффективность деятельности ОАО "Рособоронэкспорт" в области управления персоналом достигается различными путями: правильным выбором сотрудников, сохранением заинтересованного в достижении целей туристского предприятия штата сотрудников, устраивающими всех методами оплаты и стимулирования труда, привлечением сотрудников к управлению. И преследует следующие цели: определение потребности организации в трудовых ресурсах, стимулирование и мотивация трудовой деятельности, создание здорового психологического климата в коллективе. подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.


    Генеральный директор ОАО "Рособоронэкспорт" осуществляет управление персоналом, придерживаясь следующих правил:

    1. Использовать каждого работника на той работе, где по своим личностным, деловым качествам и способностям он может принести наибольшую пользу организации.

    2. Установить строгую ответственность каждого работника за порученное ему дело.

    3. Поощрять инициативу и добросовестное отношение к труду.

    4. Уметь определять стратегические и тактические цели организации и побуждать работников к их достижению. Для развития управления персоналом и повышения эффективности туристического предприятия необходимы новые технологии, идеи и эксперименты.

    Произведем анализ персонала ОАО "Рособоронэкспорт" во возрасту и уровню образования.

    На 01.01.2012 г. среднесписочная численность работников ОАО "Рособоронэкспорт" составила 212 чел.

    Рис. 6. Образовательный уровень работников ОАО "Рособоронэкспорт" по состоянию на 01.01.2012 г.

    Как видно из рисунка 6 большинство сотрудников предприятия имеют высшее образование(33%), однако и велика доля работников со средним общим образованием(29,9%).

    Предприятию необходимо повышать уровень образования своих работников.

    Рис. 7. Возрастной уровень работников по состоянию на 01.01.2012 г.

    Наибольшая доля сотрудников находится в возрасте от 40 лет(37.1%), на долю же сотрудников возрастной категории от 25 до 29 лет приходится всего 13.4%, а на работников в возрасте 18 – 24 года и вовсе только 6.2%. Предприятию необходимо пополнять штат молодых специалистов.

    Развитие системы управления персоналом предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям представляет одну из актуальных задач современного развития экономики России.


    В ОАО «Рособоронэкспорт» используются следующие источники найма персонала: рекомендации друзей и родственников; рекомендации консультативных фирм, специализирующихся на поиске и продвижении персонала; объявления, реклама; различные источники внутри предприятия ; инициативные письма-обращения о приеме; отдел занятости.

    Прием и отбор персонала на работу в ОАО «Рособоронэкспорт» идет на основании рекомендаций сотрудников предприятия, а также по результатам запросов в центры занятости и кадровые агентства. Основным критерием оценки работников является их трудовая деятельность, образование, они должны быть новаторами, инициативными, контактными, с долговременной ориентацией, готовые рисковать и нести ответственность.
    Должностные обязанности персонала предприятия.

    Органами управления ОАО "Рособоронэкспорт" являются: Общее собрание Участников; Генеральный директор. Общее собрание Участников - высший орган управления ОАО "Белметалл". Директор является исполнительным органом предприятия.

    К компетенции Общее собрание Участников предприятия относятся:

    1. изменение и дополнение устава предприятия, размера Уставного фонда установление размера. формы и порядок внесения Участниками дополнительных вкладов;

    2. назначение и досрочное прекращение полномочий директора предприятия, избрание ревизора предприятия;

    3. утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов предприятия и распределение его прибыли и убытков;

    4. решение о реорганизации и ликвидации предприятия;

    5. и другие вопросы, обозначенные в Уставе предприятия.

    Генеральный директор предприятия является исполнительным органом. Он в праве принимать решения по всем вопросам, не отнесенным к компетенции Общего собрания Участников предприятия. Полномочия Генерального директора определяются в контракте. Генеральный директор несет ответственность за результаты работы предприятия, соблюдение требований Устава и законодательства Российской Федерации.


    Генеральный директор ОАО "Рособоронэкспорт" выполняет следующие функции:

    1. обеспечивает выполнение планов деятельности предприятия;

    2. нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями контрактов и законодательством ;

    3. представляет предприятие без доверенности в отношениях с государственными органами Республики Беларусь и других государств, юридических и физических лиц;

    4. в пределах своей компетенции распоряжается имуществом, в том числе и средствами предприятия;

    5. заключает договора от имени предприятия;

    6. в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания;

    7. издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия;

    8. регулярно (не реже одного раза в год) отчитывается перед Общим собранием Участников и т.д.

    Контроль за хозяйственной деятельностью предприятия осуществляет ревизионная комиссия, состоящая из трех человек. По решению общего собрания Участников, полномочия ревизионной комиссии могут быть возложены на независимого аудитора.

    Компетенция органов управления и контроля. порядок принятия ими решений определяются Уставом ОАО "Рособоронэкспорт".

    К исключительной компетенции Общего собрания Участников относятся:

    1. изменение Устава, в том числе изменения размера Уставного фонда предприятия;

    2. образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий;

    3. утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов предприятия и распределение его прибыли и убытков;

    4. решение о реорганизации или ликвидации предприятия;

    5. избрание ревизионной комиссии (ревизора);

    6. ежегодное избрание и отзыв членов выборных органов предприятия;

    7. установление размера, формы и порядка внесения Участниками дополнительных взносов;

    принятие решения о приобретении предприятием доли Участника, исключение Участников из состава учредителей.


    Бухгалтерия занимается начислением и выдачей заработной платы работникам, начислением и отчислением налоговых выплат, начислением амортизационных отчислений. заполнением и предоставлением в соответствующие органы бухгалтерских отчетов и документации строгой отчетности, составление бухгалтерского баланса, проведение инвентаризации и т.д.

    В ОАО «Рособоронэкспорт» на главного бухгалтера также возлагаются следующие задачи:

    1) содействие наиболее эффективному использованию основных производственных фондов, товарно-материальных ценностей;

    2) осуществление мер по ускорению оборачиваемости оборотных средств, обеспечение их сохранности, доведению размеров собственных оборотных средств до экономически обоснованных нормативов;

    3) контроль за правильностью организации финансовых отношений.

    Функциями главного бухгалтера являются:

    2) организация расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями ;

    3) организация материального стимулирования, разработка систем премирования;

    4) выполнение обязательств перед бюджетом, оптимизация налогообложения;

    Главный бухгалтер заботится о постоянном наличии средств, необходимых для текущей деятельности предприятия, следит за их поступлением и расходованием. В своей работе он опирается на метод наличных средств (кассовый) при определении фондов денежных средств.

    Бухгалтерский учет осуществляется с помощью компьютерной программы "1С: Бухгалтерия". Также в отделе производиться расчет технико-экономических показателей (рентабельность, износ основных средств, выручка, прибыль, затраты и т.д.).

    В условиях конкуренции на рынке возрастает роль маркетинговых служб предприятия. Для обеспечения успешной конкурентной борьбы предлагается использовать ряд мер: повышение качества продукции, снижение цен на продукцию в сравнении с ценами конкурентов (по крайней мере на первом этапе - для завоевания рынка), более широкое использование рекламы на новых рынках, использование услуг маркетинговых фирм. которые помогли бы продвижению продукции предприятия на новые рынки, а также участие в выставках. Также эффективными являются следующие меры: повышение известности и престижа марки и производителя, установление большего, нежели у конкурентов, гарантийного срока, дешевый ремонт, повышение требований к дизайну и оформлению готовой продукции.


    Вопросами маркетинга в ОАО «Рособоронэкспорт» занимаются специально созданные отделы: коммерческий отдел, отдел сбыта и таможенного оформления и отдел импорта.

    Руководители вышеназванных отделов должны быть способны прогнозировать, планировать, организовывать. мотивировать, общаться и контролировать маркетинговую деятельность вышеуказанных отделов. От них требуется способность управлять, мотивировать и вдохновлять группы коммерческих отделов по сбыту продукции ОАО «Рособоронэкспорт», обладать навыками решения человеческих проблем.

    При планировании работы службы маркетинга и сбыта принимается во внимание производственные мощности предприятия и спрос на рынке на его продукцию, определяется соответствие получаемого заказа профилю предприятия и его специализации. При принятии заказа учитывается возможность максимальной загрузки производственных мощностей предприятия и коэффициент использования оборудования. Выявляется необходимость соответствия технологии производства.
    Система управления организацией ОАО «Рособоронэкспорт».

    Система управления ВЭД в ОАО «Рособоронэкспорт» представлена следующим образом: непосредственную ответственность за осуществление внешнеэкономической деятельности несет заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и логистике; в его подчинении находится Управление внешнеэкономической деятельности, которое делится на два отдела Отдел поставок в страны СНГ и Отдел поставок в страны дальнего зарубежья.

    Одной из методик анализа сильных и слабых сторон предприятия, его внешних, благоприятных возможностей и угроз является SWOT-анализ.

    Произведем SWOT-анализ структуры системы управления ОАО «Рособоронэкспорт»( табл.5)

    Основные факторы организационной среды ОАО «Рособоронэкспорт» в SWOT-анализе

    Потенциальные внутренние сильные стороны (S):


    Потенциальные внутренние слабости (W):

    Рособоронэкспорт, РОССИЯ - Деловой квартал

    Рособоронэкспорт

    Рособоронэкспорт – единственный в России государственный посредник по экспорту/импорту всего спектра конечной продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения, входит в корпорацию «Ростех».

    Генеральный директор – Анатолий Исайкин.

    История АО «Рособоронэкспорт»

    В 1917 году был создан Межведомственный комитет по заграничному снабжению, позже ему были предоставлены права Главного управления Военного ведомства во взаимодействии с другими учреждениями.

    В 1924 году составе Наркомата внешней торговли был создан Специальный отдел экстренных заказов (Спотэкзак) во главе с В.П. Мартыновым, занимающийся выполнением импортных заказов военного ведомства и других госучреждений. Через три года Спотэкзак был упразднен.

    Далее был учрежден Отдел валютных расчётов в составе Финансово-планового управления УС РККА, переименованный в Отдел внешних заказов (ОВЗ) в конце 1927 года.

    Через пару лет все функции по заграничному снабжению перешли в Военно-хозяйственное управление Красной Армии.

    В начале 1939 года согласно решению Комитета обороны при Совнаркоме СССР ОВЗ был передан из Наркомата обороны в Наркомвнешторг под названием Спецотдел НКВТ.

    Следующие 50 лет функции Спецотдела НКВТ переходили вновь сформированным отделам и организациям.

    1942 г. 27 апреля – Инженерный отдел переименован в Инженерное управление (ИУ) НКВТ СССР, которое возглавил генерал-майор инженерно-технических войск И.Ф. Семичастнов, одновременно являвшийся заместителем наркома внешней торговли.

    В 1988 году было учреждено Министерство внешних экономических связей (МВЭС) на базе ликвидированных Министерств внешней торговли и Государственного комитета СССР по внешним экономическим связям.

    В 1992 году МВЭС был реорганизован в Российское государственное внешнеэкономическое объединение по экспорту и импорту продукции и услуг военного назначения (ВО) «Оборонэкспорт» и Государственную внешнеэкономическую компанию по экспорту и импорту вооружения и военной техники (ГВК) «Спецвнештехника». Общее руководство «Оборонэкспортом» и «Спецвнештехникой» осуществлялось Главным управлением военно-технического сотрудничества (ГУ ВТС).

    В 1997 году Указом Президента Российской Федерации «О мерах по усилению государственного контроля внешнеторговой деятельности в сфере военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами» для реализации за рубежом военной техники, высвобождаемой из состава Вооруженных Сил в связи с проводимой военной реформой, создан государственный посредник – ФГУП «Промэкспорт».

    В ноябре 2000 года Указом Президента Российской Федерации № 1834 «О слиянии ФГУП «Росвооружение» и ФГУП «Промэкспорт» образовано ФГУП «Рособоронэкспорт».

    В июле 2011 года, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации №1577 от 26.11.2007г. завершена приватизация имущественного комплекса ФГУП "Рособоронэкспорт" путем преобразования его в открытое акционерное общество с сохранением за ним функции единственного государственного посредника при осуществлении внешнеторговой деятельности в отношении всего спектра продукции военного назначения.

    ОАО «Рособоронэкспорт»: география

    ОАО «Рособоронэкспорт» входит в число ведущих компаний на мировом рынке вооружений. На его долю приходится более 85% экспорта российского вооружения и военной техники. География военно-технического сотрудничества России – более 70 стран мира.

    ОАО «Рособоронэкспорт» взаимодействует с более чем 700 предприятиями и организациями Оборонно-промышленного комплекса из 56 субъектов Российской Федерации.

    Функция Рособоронэкспорта

    Поставка на мировой рынок всего спектра разрешенных к экспорту вооружений и военной техники, производимых предприятиями оборонно-промышленного комплекса России.

    Контакты Рособоронэкспорта

    07076, Москва, ул. Стромынка, 27

    Тел. +7 495 5346183